1、 ERP中如何保证物料管理？具体管理措施是什么？效果如何？
其实如果公司实施了ERP管理系统，这些问题都是系统可以解决的问题，主要是因为公司的管理目的是什么？是零库存还是安全库存。就像您上面的情况一样，例如，如果它是一种普通材料，那么它必须是一种安全库存。如果是特殊材料，这是按需采购。还有就是公司ERP实施的深度。如果ERP全面实施，订单将纳入ERP管理系统。输入P/O后，采购部生成订单，自动扣减物料库存。当输入第二个订单时，系统会自动警告您。
2、什么是ERP管理系统
，请点赞。
3、企业的ERP物料管理系统的作用是什么？
企业ERP物料管理实际上是产品管理，或者说是生产型ERP中的原材料。本次物料管理属于系统的基本数据设置。只有在物料存在后，才能进行销售合同和生产。
4、 ERP系统中物料管理和生产计划的具体流程是什么？请帮助ERP系统实施和维护人员解答，谢谢！
1、无论您使用什么 ERP 软件，都必须建立和审查总体规划。在ERP系统中，一旦计划进入review状态（有的软件处于release状态），就意味着计划已经确立，即将执行，相当于计划科实际下发的计划管理。
2、主计划建立后，运行MRP，系统根据主计划的日期和数量，自动扣减各类库存（如成品、半成品库存或）和在制品，以及各种在途订单（执行订单后），需要加工半成品，自动计算采购物料明细；
3、这些由系统自动计算出来的明细是生产二次工序的计划订单或采购订单，以及生产部门的二次工序。计划员和采购计划员可以在不同的界面接收这些订单进行审核和发布； - 这是物料的计划环节（根据不同的管理要求，应采用不同的流程和文件），仓储部门将按照不同的程序接收和存储； 青岛友鹏源
5、当需要这些物料进行生产加工时，可以由生产车间根据二次作业计划员下达二次作业单（持有订单号）到仓库提货，也可以由车间自动接收二次作业计划员下达的二次作业计划指令，并自动将物料分发到相关加工车间（是否收集或分发）。 ，由具体的生产组织方式决定。一般推式生产方式多采用“送”，而拉式生产组织方式采用“引”）；
6、车间加工完成时也是如此，您应该带着订单号和材料到仓库办理实物交接，然后仓管员会根据生产订单自动生成订单处理仓单.入库单一经确认，车间内的坯料数量将自动减少。消除。 ——这是材料的执行环节
7、此外，对于异常的生产和使用，可以通过其他一些方式处理进出系统的物料。前提是系统外的控制程序要明确，仓管员会在这些控制程序验证是否完成审批权限后，才能处理系统内的程序。在无纸化办公的情况下，也可以在系统中进行处理，通过操作者的权限和系统操作流程来判断控制程序是否完成。例如，一些“采购申请”可以由申请采购的人准备，并由审批负责人审核。审核后的“采购申请”会在系统中自动生成“采购订单”，采购商只需检索订单并执行即可。
一般来说，可能不是很清楚，你只需要下载一个ERP软件，实际看一下操作流程就可以理解了。总之，只要在实际操作中能实现的流程，ERP系统基本都能实现，前提是对系统外“人”的管控必须到位。
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