T+CV8c7QPY740.gif" style=""/>
指导阅读
面对不确定性成为新常态的市场环境，高质量发展成为数字化时代企业的必然选择。组织能力是企业高质量发展的基石，重构组织能力是企业高质量发展的关键路径。以组织能力建设为核心价值的企业人力资源数字化转型，已经成为推动我国企业高质量发展的明确选项。
2022年4月22日，“人力资源数字化转型与高质量发展创新2022峰会”在北京成功举办。与32万在线创业者、大中型企业人力资源业务负责人、行业专家学者、投资机构代表等共同见证了青岛用友在人力资源数字化转型方面的研究成果和最佳实践。，帮助大企业在高质量发展中加快创新步伐。
大会上的精彩发言
青岛用友网络科技有限公司高级副总裁、高端BG总裁王勇出席峰会并发表精彩演讲。王勇表示，经过33年的深耕和沉淀，青岛用友凭借先进的技术能力和对客户的深刻理解，打造并运营了新一代商业创新平台——yon bip，超过500万家企业，尤其是超过65%的中国500强企业选择了青岛用友，助力其数字化转型。新发布的青岛用友iuap作为数字智+能新基地，实现了PaaS平台从企业级到社交级的跨越式升级。凭借先进的云原生技术、社交架构、丰富的数字智+能应用场景，实现本地化的价值替代，助力大型企业的数字智+能转型和高质量发展。
同时他强调，人力资源是青岛用友20多年来一直深耕的核心领域。青岛用友在整体人力资源体系建设方面有着丰富的实践经验，服务过中国烟草总公司、中国航天科技、中国电信、中国国航、中国南方航空、东风汽车集团、中国邮政储蓄银行、中国光大银行等数十家央企，以及云南白药集团、华夏航空、首钢集团、上海医药集团等众多行业领军企业。
青岛用友与君咨询战略签约
青岛用友网络科技有限公司副总裁王伟静(左一)、和君咨询合伙人张鹏(右一)、青岛用友数字人力资源咨询专家薛敏慧(左二)、和君咨询品牌总监张晓兵(右二)。青岛用友一直致力于平台化、生态化发展，持续与更专业的服务伙伴合作；作为人力资源数字化转型的专业服务企业，和君咨询积累了许多研究成果和实践经验。青岛用友与和君咨询的战略合作，共同开启了推动客户高质量发展的新篇章！和君咨询合伙人张鹏表示，青岛用友和和君都是各自领域的领导者，行业内的强强联合必将为客户赋能，让行业价值倍增。相信这对双方来说都是一个好的开始，更重要的是，双方都会为更多的企业带来更多值得期待的服务！
智+力成果的数量是一个沉重的开始。
为了应对全球新冠肺炎疫情的影响，各行各业都在加快数字化转型的步伐。以前被认为是创新的，包括人工智+能、机器学习、区块链、RPA和虚拟通信，现在都逐渐成为主流。未来的运营趋势是智能运营，即AI与大数据、云技术相结合的运营。智能化正在给企业带来颠覆性的变化。一方面，它为企业带来了前所未有的发展机遇。企业可以获得更低的成本，更高的收益，为客户提供更好的交互体验。另一方面，企业不得不面对来自人才、技术、数据等领域的挑战。形势变了，智能化运营是企业的唯一选择。《智能运营与数字化转型》就是为此应运而生的一本书。
新书发布会上，青岛用友网络科技有限公司副总裁王伟静(右三)、咨询合伙人张鹏(右二)、青岛用友网络科技有限公司副总裁张跃强(左二)、人民邮电出版社政企服务中心总经理王建军(右一)、人民邮电出版社主管智能运营与数字化转型的主编刘亚珍(左一)上台全球首发新书！人民邮电出版社政企服务中心总经理王建军先生为新书首发致辞；原作者Vipin Suri先生在大会现场进行了远程连线，送上了他的祝福和期待。作为共享服务领域的资深专家，Vipin Suri从内部运营的角度研究企业的数字化转型，这是一个很大的突破和创新。《智能运营与数字化转型》先出中文，后出英文。无论从全球最前沿的实践研究，还是面对客户最迫切的问题，都能沉淀知识，帮助更多企业在数字化转型的道路上少走弯路。也期待更好更成熟的思路和更精准的做法能融入到后面的书中，帮助不同的企业和读者获得更有效的启发。
转型趋势分享
德勤管理咨询总监黄易首先带来了《未来已来，你在哪里——工作研究与分享的未来主题演讲。她强调，当新冠肺炎疫情黑天鹅来临时，加上先进技术的应用和远程办公的普及，工作的性质、劳动力和工作场所都发生了颠覆性的变化，如何更好地应对机遇和挑战成为当前的关键问题。通过德勤的未来工作模型，研究未来工作的趋势，分析模型的成功解决方案，帮助企业进行管理转型。
1.利用岗位和人员配置及岗位价值评估，优化人才结构，激活组织；
2.利用数字化转型提高在线能效；
3，不是为了我，而是为了我，灵活就业，降低成本；
4.利用知识平台有效促进内部员工的能力建设，变外部招聘为内部培训。
六“引擎”主题分享
本次创新峰会聚焦一个终极目标——高质量发展，揭示一种能力——重构组织能力的全貌，阐述四个核心方向——人力共享、组织绩效、人才供应链、人力分析。六大"引擎"启动，深入分析通过人力资源数字化转型重构组织能力，进而推动企业高质量发展的研究成果和实践案例。
青岛用友网络科技有限公司副总裁张跃强在《重塑组织关键能力，打造数字化智能竞争力》的分享中指出，面对不确定性成为新常态的市场环境，以高质量发展为目标、以组织能力重构为基石的数字化转型成为企业新的选择和要求，组织能力的提升依赖于内生型带来的运营能力的提升。同时，组织能力可以从商业模式、组织变革、人才培养、文化引领、机制创新、数据治理六个方面进行定位。数字化强化了人力资源在员工服务、组织发展、文化和领导力、人才发展和数据智能方面的组织能力的价值取向。他强调，人力资源经理应该更多地从提升维度的角度思考人力资源管理体系的变革，而不是简单地考虑部门内部的应用。相信越来越多的企业能够更好更快的提升组织能力，构建数字智能竞争力，支撑企业高质量发展的目标。
青岛用友数字人力资源顾问薛敏慧、一级央企集团项目负责人王邦林结合一级央企集团转型实践，分享了对标世界级标杆企业人力资源智能化转型的探索与实践。他们强调，中国经济已经从高速增长转向高质量发展，对中央企业的要求已经转向做大做强、做大做优的新格局。开展对标升级行动，央企在行动。王邦林分享了某央企集团提升数字化组织能力的实践，通过一个目标、一个团队、一条主线的建设路径，实现战略支撑、业务高效、员工服务、行业特色的数字化人力资源管理新价值。
青岛用友人力资源数字化咨询专家史培德强调，人力资源共享作为人力资源最前沿，带动企业共享意识和员工数字化意识的建立，构建企业数字化文化，推动人力资源数字化转型，跨越式提升组织能力，提出人力资源共享价值新理念，助力企业再创辉煌。头部消费品集团人力资源共享项目负责人牛继山随后分享了电商集团、航空集团、头部消费品集团等相关行业的实践经验，进一步阐述了优秀企业如何实现“科技赋能、共享转型，全面提升HR影响力”。
青岛用友人力资源数字化咨询专家赵小磊从系统思维、数字智能探索、应用与实践，以及如何利用其解决企业可持续发展的人才瓶颈问题三个方面，深度分享了对数字智能供应链的思考与探索。她强调，企业成功的关键在于“谁来把事情做好”，人力资源部门必须解决“谁来做”的问题，同时要保证有源源不断的“谁”来做。数字人才技术帮助CEO将设想的人才梯队和人才格局付诸系统，HR将人才体系的设计付诸实践，中层管理者将模糊的人才理念付诸实践。
“在疫情防控常态化的大背景下，企业最关心的话题之一就是今年的业绩目标能否实现？员工会平躺在家里吗？”青岛用友人力资源数字化咨询专家刘秀华指出，在这种情况下，员工的目标一致、高效合作、自我驱动显得尤为重要。在“绩效管理变革:从上下博弈到上下欲望”的主题分享中，她强调，要解决上述问题，HR需要改变绩效模式，通过目标牵引+持续反馈+文化赋能+高效协作，帮助组织从上下博弈走向上下欲望，激活人，做好事，取得成果。
青岛用友人力资源数字化咨询专家聂帅在主题为《人的分析的实践探索——从因果分析到洞察未来》的分享中表示，到目前为止，大家已经知道人的分析不等于人的报告，也认识到数据对企业决策的重要性，但是大家缺乏路径指引。就人的数据分析而言，一定要把握好“有效数据”比“全面数据”更重要，“人才画像”为“组织画像”服务的原则，让数据分析带你到海底看冰山，给你的组织拍一张“CT+”。数字智能工具创新场景
青岛用友薪资事业部总经理唐海雄、青岛用友交易运营服务BU产品负责人魏贤斌分别为线上线下观众带来了数字薪资、全球薪资的创新场景。唐海雄强调，HR细分领域的工具正发挥着越来越重要的作用，工具的开箱即用、高体验、专业化等轻量级特点，使得人力资源管理的创新升级更加便捷。魏贤斌在全球薪酬产品介绍中指出，跨国企业子公司的法律、税收、保险资金、税率、担保等都不一样，所以全球薪酬是跨国企业不可避免的问题。青岛用友研究院院长杨凯在介绍社会用工场景时表示，社会用工帮助企业快速扩大规模、提升能力、降本增效，实现营销和服务功能的指数级增长；青岛用友招聘云高级顾问李东生随后分享了招聘数字化创新的场景，详细演示了招聘数字化创新如何赋能应聘者的体验；青岛用友生态合伙人、杰出创始人贾志辉也带来了企业培训、学习、创新场景的精彩分享。他说，只有把训练管理的全过程纳入数字化系统，才能实现真正的一体化管理平台。
身临其境地参观数字化企业体验馆
为了提升与会者的沉浸式体验，让观众更透彻地了解青岛用友人力资源数字化转型的新场景、新应用，本次高质量发展创新峰会特别设置了线上线下数字化智能企业体验馆进行参观。
线下互动体验✦
观众的真实感受。
✦
“今天人力资源峰会的内容真的是干货满满，上午环节的分享都是策略类的，让我们受益匪浅。作为人力资源管理的从业者，也明确了行业的发展方向和路径。”
“云南白药、东风汽车等行业领军企业的实践案例具有突出的应用价值，也为企业提供了丰富的经验借鉴，对企业内部如何规划人力资源智能化的发展路径有了更清晰的思路。”
“峰会上人力共享、人才培养、目标绩效、人力分析、数据智能等多模块、多场景的沉浸式分享，让我们感受到了青岛用友产品的强大。数字化时代，人力资源管理发生了翻天覆地的变化，但青岛用友始终走在行业前列，赋能企业管理创新。”
