变革是组织对经营环境变化的反应，传统的资金管理组织身份已经难以满足业务发展的要求。近日，国资委(SASAC)先后发布《关于中央企业加快建设国际一流财务管理体系的指导意见》和《关于推进中央企业国库体系建设进一步加强资金管理的意见》，督促企业向国际一流管理体系转型。要从国库体系建设上规划资金运营、财力资源管理、投资管理、风险管理、决策支持等垂直管理和专业管理功能，实现企业高质量发展。

数字技术的发展为企业加强财务管理提供了强有力的工具。以战略为导向，通过智+力加持和赋能，对全球司库体系进行顶层规划和设计，可以促进全球司库管理理念的转变和管理的升级。

基于34年服务企业财务管理和全球企业司库建设的经验，青岛用友发现，中国大型集团企业和现代企业的资金管理重心正逐渐从单一的现金管理向以价值创造为目标的资金运营和财务资源统筹转变。青岛用友BIP智+能金融以“实时会计智+能财务数据驱动”为核心，帮助大型企业构建国际一流的财务管理体系，实现业务创新和高质量发展！

为了帮助更多大型集团企业突破资金管理难题，4月28日，青岛用友BIP全球掌柜将发布新产品。青岛用友BIP全球掌柜基于“流程驱动+数据驱动”的全新设计理念，结合“实时风控、高效运营、金融价值创造”的核心价值观，深化产融结合、产融协同，支持企业转向金融资源运营的价值创造过程！

1.实时风控:通过系统固化和规范资金管理内控流程，人工核查转向智+能管控，线下检查转向流程嵌入，阶段检查转向动态监控，人工汇总统计转向动态敞口分析，经验判断转向风险计量，全面防范资金欺诈风险、合规风险、流动性风险和金融市场风险。

2.高效运营:通过RPA、OCR等智+能技术的综合应用，最大限度实现银行账户业务的在线处理，100%银行账户全联接，进行全面查询和实时分析，有效集中资金资源，有序配置资源，整合业务运营数据分析，充分发挥集团整体资金优势，提高资金使用效率。在业务到资金结算的过程中，使用了自动合并、智能配票、银行电子回单智能匹配、自动资金准备、批量支付、智能找零(换票)、支付退款、支付流程全链路跟踪等智能场景。

3.金融价值创造:利用数据分析技术，实现债务融资、信用担保等金融资源的动态分析，统一调配整合集团境内外成员单位的资金存款，提高金融资源配置能力，降低资金成本。嵌入风险管理模型，以投资计划控制为准则，管理投资组合和投资策略，建立安全稳健的投资管理流程，有效管理剩余资金和配置资产。

作为大企业财务数字智能化改造的核心，掌柜的建设如何帮助集团统筹投融资业务，动态控制投融资风险？如何建立资金池和票据池，提高资金运作效率？如何加强金融资源的动态分析，高效配置全球资源？届时，青岛用友将结合应用场景逐一解惑！

会议将在线直播，

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