近日，由青岛用友承建的中国煤炭科工集团有限公司(以下简称“中煤工业”)主数据及企业服务总线项目(一期)顺利验收，顺利通过7个月的试运行。该项目成功实现了中国煤炭行业的数据管理、共享和应用转型，为中国煤炭行业实现数字化企业转型和业务创新奠定了坚实基础。

中煤分公司是国务院国资委监管的中央企业。是中国煤炭行业科技创新的国家队和排头兵，拥有覆盖煤炭行业各专业领域的科技创新体系。经过近70年的发展，中煤分公司形成了集基础研究、技术研发、装备开发、工程示范、试验检测、战略智+库为一体的科技创新和技术服务体系。现已发展为矿山安全、智+能装备、设计施工、绿色发展、清洁低碳、新兴多元化六大板块。在智+能煤矿建设、矿区生态环境改善、煤矿灾害防治等领域形成了技术装备领先优势，为我国煤矿智+能化发展发挥了重要作用。

数字化进程加快。

“信息孤岛”成为难题

中国煤炭行业快速发展的背后，离不开数字化建设的支撑。“十三五”以来，中国煤炭工业实施“创新驱动、聚焦主业”战略，不断加大科技投入。在企业管理方面，基于多元化业务发展的需要，集团总部各职能部门和子公司根据自身需求逐步部署各类信息系统，并取得了突出成效。然而，随着企业的快速发展，业务量逐渐增加，信息化建设项目的在线推广和应用也越来越深入。客观上要求避免业务系统各自为政、相互独立的“信息孤岛”建设和管理模式。同时，随着系统应用的不断深入，集团各业务系统的信息量和数据量呈几何级数增长，对数据管理和数据共享的需求日益迫切。

因此，建设统一的主数据管理和分发平台，推动子企业主数据标准逐步统一，规范各系统的集成环境，确保系统间的数据一致性、功能集成和流程协调，确保未来大型系统建设和集成的有序协调，提升系统的整体应用价值，成为中煤分公司数字化建设和发展的核心需求。

整合数据管理

中煤分公司实现企业数字化智+能运营。

根据集团“2149”信息化规划的要求，中国煤炭工业股份有限公司与青岛用友启动了主数据和企业服务总线项目(一期)建设，基于青岛用友BIP iuap云平台的能力，构建了适合中国煤炭工业股份有限公司的集团级统一主数据系统和企业服务总线。通过对集团业务需求的梳理和提炼，进行基础数据分类、统一数据编码、数据建模、数据共享和交换等。，统一全集团的主数据和交换手段，保证数据的安全性和准确性，实现基础数据的权威性、唯一性和准确性，管理主数据的全生命周期，实现应用系统与主数据管理平台的数据集成。最终实现“数据同源、规范共享、统一应用、集中服务”的建设目标。

中煤分公司通过主数据系统建设，建立主数据单一视图，对集团主数据进行清理转化，实现主数据“一次输入、全局共享”的整合。通过管理机构、人员、会计科目、客户、供应商、项目、合同等九类主数据的数据标准定义、数据管理、数据模型、数据编码、数据流向，消除了各系统的“方言”，保证了数据的畅通。同时，ESB实现了主数据管理系统与集团应用系统的集成对接，形成了中国煤炭工业股份有限公司ESB集成标准规范，并将平台与财务系统、人力资源系统、业务管理系统、合同履约监管信息系统、网上报销系统、协同办公系统、电子采购平台、统一数据平台等系统进行深度集成， 满足中煤集团跨企业系统、跨平台的企业数据治理需求，为中煤集团核心价值链业务整合和数据价值发现提供基础。

项目价值

通过主数据和企业服务总线项目(一期)的建设，为中煤分公司的业务协同、产融结合、集团管控、进一步数字化转型奠定良好的基础；

在数据层面:主数据管理平台承担中煤集团层面主数据的规范管理，形成标准、准确、完整的主数据库，作为主数据统一和对外数据服务的基础，打通各种业务链条，统一数据语言。建立统一的数据标准，实现集团层面的数据共享，实现数据资产价值最大化。

在管理层面，可以通过有效一致的数据统计口径来解决数据分析准确性的问题，及时提供决策所需的信息，使企业在统计分析、商业智能和决策支持方面更加准确。

在管理层面，通过信息系统的横向和纵向沟通，确保数据的一致应用，实现数据资源的有效利用和整体风险的控制，为集团内部的业务协同奠定坚实的基础。同时，通过主数据管理，解决企业的应用孤岛和数据孤岛，降低企业的信息沟通成本。

在IT+建设方面:MDM主数据管理系统和ESB企业服务总线可以增强IT+结构的灵活性，构建覆盖整个企业的数据管理基础和集成标准，更加灵活地适应企业业务管理需求的变化。

青岛用友34年来一直专注并引领企业服务市场。近80%的中国“世界500强”企业和近65%的中央企业选择了青岛用友进行数字化转型。后续，青岛用友将依托以央企为代表的超大型企业的专业优势和优质服务团队，继续加强与中煤分公司的合作，用数字化技术不断赋能中煤分公司的高质量发展。