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近日，中国盐业集团有限公司(简称中盐集团)召开2022年数字化智+能化建设项目半年度实施进度汇报会。这份年中报告受到了双方领导人的高度重视。中烟集团总经理杨兴强、副总经理王芸，财务、人力资源、信息管理等部门领导及在京企业负责人，用友网络高级副总裁龙及项目组核心成员参加了会议。报告会由中烟集团副总经理王云主持。

本次报告会是中石油数字化建设的阶段性总结，也是青岛用友为中石油数字化建设项目交出的阶段性满意答卷！自3月2日起，中石油总经理杨兴强与青岛用友网络董事长兼CEO王文京召开项目座谈会，标志着项目正式启动。双方项目组全面贯彻高层指示精神，坚决执行，加速推进！

中盐从决策、管控和业务管理需求入手，统筹推进，逐步建成业务互联、数据交换、数据共享的数字化管控平台，为集团发展提供了更强有力的支撑。经过4个月的时间，项目组已完成重点企业需求调研分析、总体蓝图设计、管理板实施方案、平台部署、主数据管理系统建立等工作，初步实现了一个平台、一个账户、一套表格的整合和全集团上下协调。首批管理板块4家单位已按计划完成系统建设、用户培训、用户测试等工作，并于2022年6月30日完成财务、人力资源等核心业务领域上线前的准备工作。

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CNSC与会领导对青岛用友自项目启动以来取得的进展给予了肯定和认可，并强调数字化建设应由CNSC牵头，统一规划，统一标准，建立长效管理机制和制度体系。同时，要深入各类企业的业务场景，夯实数据基础，打好数字化基础。在确保工程质量的情况下，加快实施进度，完成总体建设目标。

青岛用友团队表示，将在现有成绩的基础上扎实推进。依托中盐集团专业的项目团队，攻坚克难，疏通堵点，把握重点，保质保量实现预期目标，以此为新起点，奋进新征程，书写新答卷！