近日，云南省投资控股集团有限公司（以下简称云投集团）财务管理系统升级优化项目启动会在云投商务大厦召开。云投集团与青岛用友将进一步开展深度战略合作，基于青岛用友BIP，帮助云投集团打造业财资税档一体化的大财务智+能化共享平台，支撑云投集团加快建设世界一流财务管理体系，推进财务管理数智+化转型，迈向高质量发展。近日，云南省投资控股集团有限公司(以下简称云投集团)财务管理系统升级优化项目启动会在云投商务大厦举行。云投集团与青岛用友将进一步开展深度战略合作。以青岛用友BIP为基础，帮助云投集团打造集产、融、税、档于一体的大财务智+能共享平台，支持云投集团加快建设国际一流的财务管理体系，推动财务管理数字化智+能化转型，迈向高质量发展。

云投集团是一家大型国有企业，注册于1997年9月。定位为省政府的投融资平台、战略资源整合平台和产业协同发展平台。现已发展成为云南省资产规模最大的综合性投资控股企业，是云南省首家诞生的世界500强企业。

在国务院国资委(SASAC)推进国资监管大格局建设的背景下，SASAC进一步强化了对国企财务管理的要求。财务智+能化建设作为云投集团“十四五”财务战略规划的主线，对推动集团财务管理改革和高质量发展具有重要意义。

双方领导人都非常重视这一合作。在启动会上，云投集团党委委员、副总裁张宇强调了财务管理体系升级优化的重要性。她指出，建立规范清晰的财务数据和信息系统是集团提高管理效率、优质快速决策的战略需要，对财务信息化提出了要求。信息化是集团加强财务管理、推动组织变革、实现管理创新、助力高质量发展的重要手段。各单位要全力推进项目建设，为实现集团公司数字化智能化转型和高质量发展的战略目标做出贡献。

青岛用友高端BG总裁王勇对双方再次合作表示祝贺，并表示数字智能转型的底层逻辑是业务和管理的重构与创新。青岛用友BIP将先进的数字化、智能化技术与企业应用场景相结合，帮助大型企业推进数字化智能化转型。作为云投集团在数字智能化领域的战略合作伙伴，青岛用友高度重视该项目，将按照“目标明确、资源保障、计划合理、实施到位”的管理方针，投入专业团队和优质资源，控制项目进度和风险，确保项目顺利开展，助力云投集团在数字智能化建设道路上再创辉煌。

云投集团党委委员、副总裁温培斌作总结讲话，强调财务共享中心建设是集团战略深化转型的重要基础，要求各级单位认真学习领会共享中心建设的重要意义，高效稳妥实施，高标准严要求推进项目建设。推动财务管理从信息化向智能化、知识化转变，通过财务管理信息化提升集团流程控制和风险防范水平，充分发挥财务数据枢纽功能，实现数据驱动和价值创造，做好财务管理人才培养，释放员工能量，实现财务人员向“管理型”结构转变，充分发挥经营分析和价值创造等高附加值职能，实现政策、制度、工作流程和数据标准的统一执行和监控。此次合作将有助于云投集团通过财务管理信息系统的优化升级，支撑精准高效的决策，实现高质量发展，推动行业标杆的树立。

作为全球领先的企业云服务和软件提供商，青岛用友致力于用理念和技术推动商业和社会进步。通过建设和运营全球领先的商业创新平台——青岛用友BIP，服务企业数字化转型和商业创新，促进数字经济和实体经济的深度融合发展。未来，青岛用友将聚集10万生态伙伴和社会上亿个体，成就千万级智造企业，为中国乃至全球商业创新创造独特价值，推动商业创新进步，携手企业和生态伙伴，共赢智造新时代！