中国冶金国际工程集团有限公司(以下简称:中冶国际)财务共享服务中心项目启动会于2022年8月4日正式召开。中冶国际总会计师李，中冶国际副总会计师兼财务部部长彭先建，青岛用友建设客户部总经理助理陈正安等领导出席会议。

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中冶国际和青岛用友

构建海外金融共享体系

中国冶金国际工程集团有限公司(以下简称中冶国际)成立于2006年。是中国冶金科工集团公司(以下简称中国中冶)的全资子公司，是中国五矿集团公司和中国中冶集团公司旗下唯一从事海外工程承包的平台公司。荣获2018年中央企业先进集体行业称号。

中冶国际凭借卓越的业务运营能力和中冶在钢铁冶金、矿山建设、矿产开发、高端住宅建设、特色主题项目、基础设施建设、核心技术与装备、环境工程、新能源等领域的雄厚实力，在全球范围内开展工程总承包和高端工程技术咨询服务。

目前在香港、马来西亚、印度尼西亚、印度、越南、关岛、沙特阿拉伯、斯里兰卡、巴基斯坦、埃及、科威特、柬埔寨、澳大利亚、俄罗斯等40多个国家和地区设有分支机构。

为加强集中管控，加快财务转型，推进产融结合，打造项目管控主平台，中冶要求各二级单位坚定不移推进财务共享服务中心建设，构建服务与管控并重的财务共享服务中心体系。中冶国际根据中冶集团财务共享服务中心顶层设计的要求，结合自身财务管理现状和信息化应用，明确了建设海外特色财务共享服务中心的建设目标，实现了全球一体化和数字化智+能应用。

开创海外共享新模式

创造新的财务价值。

总会计师李提出，中冶国际财务共享项目要通过财务共享中心建立产业、财务、资金、税务一体化管理和数据服务中心，实现“会计核算中心、资金收支结算中心、项目财务控制中心、管理决策服务中心”四大中心功能。突出产融结合、规范核算、资金管控、项目管控、落实八项规定精神要求等重点问题和关键节点管控，为强化内控、提升管理水平提供手段。推进公司项目管控主体平台建设，强化财务规范，加快财务转型，提升服务管理决策能力，达到中冶验收标准。

财政部部长彭先建指出，要从总体规划上推进项目建设，以项目为中心，以合同为主线，以资金为抓手，全面实施过程控制。实现四个统一:统一业务规则、统一会计制度、统一业务流程、统一主数据管理。同时指出，双方应确保项目团队的稳定，确保项目按计划投产。

助力央企建设

数字智+能转型升级

青岛用友建设客户部中冶阿布市场部经理关兵作为项目负责人，将密切关注项目进展，及时响应项目需求，全力配合。

同时，青岛用友建筑客户部总经理助理陈正安表示，青岛用友将与中冶国际紧密合作，确保项目建设高质量完成，全面帮助中冶国际打造建筑企业海外共享的行业标杆。