人力资源是做什么的
人力资源职能：招聘、培训、员工考核、员工薪酬、员工调动等。
是公司的重要岗位，比如招聘、培训、员工考核、员工薪酬、人员调动等。现代主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六个模块来实现企业管理。
学术界一般将人力资源管理分为八个模块或六个模块：人力资源规划；招聘和配置；训练与发展;绩效管理；薪酬和福利管理；劳资关系管理。讲解人力资源管理六大模块的核心思想，帮助企业主掌握员工管理和人力资源管理的精髓。
人力资源发展前景
1．人才的变化。未来的人才，尤其是研究生，在学校学习的不仅仅是专业知识，更多的是学习能力和研究方法，即能够快速进入一个新领域，适应这个新领域。非多数学生可以快速进入新专业的角色。
2、终身学习的理念开始渗透到大学教育中。毕业生在大学里学到的不仅仅是专业知识，而是广泛的知识，毕业后可以快速进入其他专业领域。
3、未来组织重视的不再是原有工作的重复和员工技能的展示，而是创新能力。不同专业的人员，尤其是大学生和研究生，知识面广，多方面的知识是创新的先决条件。
从这个角度来看，未来的人力资源管理范式不再关注为组织招聘“成熟”的人，而是高度创新的人。也就是说，人的经验和专业要求不是最重要的，最重要的是要有广博的知识和创新意识。
在这种变化下，人力资源管理的范式也应该发生变化，从关注招聘什么样的人到如何激励被招聘的人发挥创新潜力。
什么是人力资源？青岛用友
1．准确识别企业实现短期、中期和长期战略目标所需的人才类型。
2、通过学习、发展和教育激发员工的潜力。
3、尽可能提高任职初期表现良好的员工占员工总数的比例。
4、招聘足够多有潜力成为优秀员工的年轻新员工。
5、招聘足够的具有一定经验和成就的人才，使他们快速适应新的企业文化。
6、确保采取一切可能的措施防止竞争对手挖走企业的人才。
7、激励人才达到更高的绩效水平，激发他们对企业的忠诚度。
8、营造企业文化，使人在这种文化中得到培养，施展才华。这种文化应该能够在共同价值观的框架内，融合不同特点的人才，形成黄金团队和黄金素质。狭义的定义是组织拥有制造产品和提供服务的人力。
人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够促进整个经济社会发展并具有劳动能力的总人口。
经济学泛指以创造物质财富为资源而投入生产活动的一切要素，包括人力资源、物质资源、财力资源、信息资源、时间资源等。其中，人力资源是最宝贵的资源。所有资源。资源是第一资源。
人力资源包括数量和质量。人力资源最基本的方面，包括体力和智+力，从实际应用状态来看，包括体质、智+力、知识、技能四个方面。与其他资源一样，人力资源也具有特殊性、可用性和有限性。
一般而言，人力资源的数量是指具有劳动能力的人口，其质量是指从事经济活动人口的体质、文化知识和劳动技能。一定数量的人力资源是社会生产的必要前提。一般来说，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量必须与物质材料的生产相适应。如果材料材料的生产量超过材料材料的生产量，不仅会消耗大量新产品，而且多余的人力也无法使用。它对社会和经济发展产生负面影响。经济发展主要依靠经济从业人口素质的提高。随着现代科学技术在生产中的广泛应用，人力资源素质将在经济发展中发挥越来越重要的作用。
基本方面包括体力和智+力。从实际应用形式来看，包括体质、智+力、知识和技能四个方面。有劳动能力的人，一般不是指所有具有一定精神和体力的人，而是指能够独立参与社会劳动，促进整个经济社会发展的人。因此，人力资源既包括劳动年龄内有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。
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