在数智+化刚提出时，类似于白酒这种传统产业并非先行者，传统产业与其终端群体本身的创新性和培育度较为滞后。如今，许多酒企乃至行业都已将数字化提升到战略高度。
众多酒企加快建设会员体系，如郎酒青花荟、泸州老窖国窖荟等，线上线下相结合，精准引流，社群运营，沉淀用户数据，为消费者画像，提升用户体验，进行更深层次的影响和培育，这都是基于数智+化建设的一大进步。但对于小微企业来说，在这样的背景之下，如何对客户进行高效地触达、沟通、转化、交易？
贵州盈宇源贸易就是这样一家小微企业，公司主要经营酒类、饮料批发，作为一个从2020年成立经营酒类渠道的初创企业，十多个业务员，在拓展开发下级渠道、巡店跟进、商品陈列等处理客情关系，商品营销上发挥了优势。总经理杨总作为批发贸易起家的“战将”，发现酒类商品本身毛利低，传统模式的弊端也显现无遗，营销滞后、库存积压，营销数据汇总难统计慢，影响决策，数智+化运营迫在眉睫。 1 企业无法督导业务员巡店情况，拜访线路计划随意，效果差。
业务员在客户现场进行车销访销，畅捷通好业财访销功能可以按需规划各业务员客户拜访路线，设定拜访计划，对下级渠道商家巡店，可对下级渠道商家门头，商品陈列拍照及时反馈巡店情况，让部门负责人以及老板随时掌握客户最新情况。
2 业务员无法及时处理客户现场要货请求，下单送货周期长。 对于在客户现场的业务员，维系良好客情关系，不仅需要了解下级渠道商家商品陈列情况，更应掌握客户销售动态，及时补充新旧货源，快速响应客户要货需求，同时反馈客户欠款情况甚至处理结款。 好业财让业务员在拜访巡店现场移动下单，通过随身蓝牙打印机打印送货清单，如随车货品不足，还可以使用云打印，在客户现场下单异地仓库同步打印备货清单，司机送货，高效响应客户请求，提升客户满意度。 3 送货销售数据混淆，送货单业务员、司机提成汇总统计有遗漏。
业务员的业绩和提成与每一单销售有直接关系，单据上业务员、司机信息不完善，不仅影响大家的业绩提成的统计结果，还影响员工积极性。业务员在好业财开销售单，自动带入业务员信息，零单配送或批量配送都可以快速体现送货司机/业务员信息，便于后期统计。
4 商品、客户经营数据汇总时间长，领导难以及时掌握，影响决策。
好业财从客户、商品、业务员等从多维度展现商品毛利情况，通过大数据分析，全面展现商品、客户经营情况，理清商品结构，量化商品销售指标，便于调整商品销售策略。同时系统对客户自动分层，以便精细化管理，高效跟进。
好业财不但帮助企业优化客情维护、巡店反馈、管生意管业务，还让公司业务运转更加高效。不论是做区域代理还是全国销售，后期的数据智+能分析，让小微企业也有了专业的“数据分析师”，让商家对往后的生意更加有信心。 作为创新企业数智经营平台，好业财为企业精细化高效管理提供全面辅助，帮助企业消除信息壁垒，通过对数据的智能分析，控制业务风险，优化经营决策制定，实现全面业财融合，助力企业提升经营管理效率，为成长型企业商业创新注入强劲动力！让创新发生，让成长加速！
