企业简介 国有独资企业，综合实力和资产规模均位于全国同类企业前列。 业务覆盖投资建设、产投、施工、地产开发、类金融、物资贸易六大板块。 转型背景 新一轮科技革命和产业变革正在迅猛发展，全球经济正处在一个前所未有的变轨期。国有企业需充分发挥国有经济主导作用，主动把握和引领新一代信息技术变革趋势，引领和带动我国经济在这轮转型变革中占据国际竞争制高点，进行数智+化转型是国家的要求。为提升集团管理水平，满足集团发展战略要求，淮投控股集团需要针对集团的实际情况以及未来的发展需要，尽快建立起支撑集团一体化管控和业务运营，具备智+能化决策能力的集团统一数智+化平台，这也是企业做大，做强的必然要求。 解决方案 淮投控股集团携手用友打造整体数智+化平台，包含财务，领域，人力，投融监管营等，多方面提升集团标准化，流程化，合规化的管理水平，满足国资委对企业的战略发展要求。 一体化平台：财务、资金、资产、预算、投资等众多系统都是基于用友BIP统一平台，公用同一套组织架构、基础档案。为业务系统、财务系统数据共通打好基础。基础档案的再梳理，贯穿业务全流程的核心档案如：客商、项目、物料等。 财务管理：搭建全局-集团-组织科目核算体系。既满足集团整体核算统计口径，同时也兼顾下属不同板块个性化核算要求。 投资管理：投资合法合规，风险控制流程化，投资经验共享，投资收益最大化。 资产管理：帮助企业实现各类型资产的家底摸清，实物与台账信息相对应。建立资产实物账与财务固定资产账的对应关系，业财一体。建立资产责任到人、管理到位的跟踪机制，防止企业资产流失。移动化应用，实现企业资产现场业务的高效性，规范性和实时性。构建贯穿资产管理全生命周期的相关职能部门间的协同机制。 人力管理：全生命周期人力管理，从招聘，入职、学习、调岗、离职流程化管理。 项目价值 淮安投资控股集团信息建设项目为集团搭建具备一体化管控和业务运营、智+能化决策能力的统一数智化平台。实现数据信息在整个业务流程中的无障碍贯通，保证数据信息的唯一性、完整性、准确性和实时性，为领导决策及职能部门的管理提供强大的分析工具和有效的管控。提升集团管控水平，采集1000多个人员信息，多口径人员统计分析，由原来的2天缩减至5分钟。符合国资委监管要求，实现规范管理、优化流程、数据准确、信息共享、业务协同、降低成本、提髙效益和国有资本保值增值的目标。
