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青岛用友BIP智能财务,助力大型企业构建世界一流财务管理体系

2022-05-07 13:03:25 已有209人浏览

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近日,国资委(SASAC)发布的《关于加快建设国际一流财务管理体系的指导意见》提出,通过5年努力,中央企业整体财务管理水平明显跃上新台阶;通过10-15年的努力,绝大多数中央企业建成了与世界一流企业相适应的世界一流财务管理体系,一批中央企业财务管理水平居世界前列。


青岛用友网络副总裁付建华在接受采访时表示,大型企业的财务管理团队掌握了企业最丰富的数据,财务也成为企业数字化智+能化转型的第一个切入点。作为企业数字化智+能化转型的先行者、引领者和推动者,央企和大企业的财务管理迫切需要加速走向“实时会计智+能财务数据驱动”时代。


新时代,青岛用友将继续发布青岛用友BIP|新一代智+能金融产品,推出更丰富的金融智+能创新解决方案,全面引领大型企业数字化智能转型。


01


企业数字化智能转型,财务先行。


加快数字智能转型步伐,推动数字经济与实体经济深度融合,既是企业应对数字经济时代不确定性的重要战略,也是国家“十四五”规划的重要组成部分,是大企业高质量发展的重要引擎。


目前大企业数字化转型处于加速期,从战略层面进行顶层设计,系统推进。中国大型企业数字化智能化转型的实践表明,金融领域是企业数字化智能化转型的先行者,其中的管理就是数字化智能化转型。


企业的数字化智能转型是全方位的,包括数字化智能业务、数字化智能运营、数字化智能管理等多个方面。数字化智能运营更多体现在企业的前端系统,如营销系统、生产管理系统等业务系统。智能管理包括财务管理、人事管理、供应链管理等。


大企业的行业特点和发展阶段决定了其数字化转型一般是由管理层推动的。从全面实现管理号的智能化和数据驱动的角度来看,财务号的智能化改造起到了核心的驱动和引领作用。


另一方面,中国的大型企业在管理的标准化方面与国际企业或500强企业还有一定的差距。SASAC提出《关于建设一流企业,加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,就是要通过财务体系的规范化、流程化、标准化、智能化,带动企业智能化,实现建设世界一流企业的目标。


目前,大型企业财务管理仍存在管理制度建设不到位、财务管理职能不到位、财务管理手段滞后于技术进步等管理痛点。财务管理整体水平与新时期央企或大企业高质量发展目标不匹配、不适应。


作为深耕企业财务管理领域超过34年的专业厂商,青岛用友汇聚先进的企业智慧和经验,整合先进的技术和工具,打造青岛用友BIP业务创新平台-。财务管理维度的数字化,青岛用友BIP|智能财务为企业提供会计和财务管理领域全新的解决方案服务、软件服务和云服务。


02


数字化时代,大企业财务管理的愿景是“财务数据驱动的实时会计智能”


企业财务管理有两个核心职能,一是会计信息处理,二是财务管理。围绕这两大功能,青岛用友认为,大型企业财务管理数字化智能化转型的目标是实现“财务数据驱动的实时会计智能化”。



实时会计是企业会计信息处理即将进入的数字化、智能化时代的下一个时代。在实时会计时代,企业会计信息处理能力将实现四个转变。


第一,从总账会计到事项会计的转变。会计是指当企业的经济业务发生时,会计信息系统会从财务的角度对经济业务的细节进行处理和记录。记录的业务是交易级的,不是汇总形式的。

二是会计信息由单一汇总向精细多维转变。借助新一代实时会计系统,可以帮助企业财务部门记录每一笔经济交易的所有维度信息和精细化信息,实现会计信息容量的突破。

第三,会计信息记录和报告处于落后、高效、实时的转换中。

第四,财务会计信息与管理会计信息同源。


从财务管理的角度来看,数字智能时代的财务管理活动全面转向智能财务。智能财务旨在帮助企业实现财务管理、报表和分析的高效、智能和价值。


未来,智能金融将使财务管理工作“便捷高效、风险可控、价值创造、数据驱动”。


金融时代的第一个标签就是让企业的基础财务管理智能化、智能化。青岛用友机器人可以代替人工,自动完成基础性、重复性工作,大大提高效率,降低成本。


财务智能化借助智能化的技术和工具,可以对风险进行预测和控制。


目前央企、国企、大企业的财务转型方向是从会计转型价值创造,让财务部门控制风险,有效配置资源,支持企业战略落地,支持企业经营决策,服务于财务管理的价值创造。


其他所有企业都是数据驱动型企业。目前企业数据最丰富的财务部门,应该借助大数据工具,充分挖掘这些数据的价值,实现数据驱动。


03


智能金融多场景实现本地化价值替代


随着数字经济时代的到来,企业的发展环境发生了深刻的变化,国外企业管理软件甚至应用软件的弊端逐渐显现。


一方面,灵活性差、成本高、实施服务不到位等问题日益突出,无法满足大型企业数字化智能化转型的迫切需求。

另一方面,在国际产业环境的影响下,中国企业在管理软件领域也面临着“卡壳”的挑战,IT+行业供应链面临断链危机。


因此,在数字智能时代,软件的本地化替换迫在眉睫。国产化替代不是简单的用云技术把国外的软件再做一遍,也不是简单的替代ERP等产品,而是用新技术、新模式、新平台、新应用把数字化智能和国产化结合起来,让企业用新一代的技术和产品实现数字化智能转型,从而实现高质量发展,形成真正的价值替代。


在大企业财务智能化转型升级中,青岛用友不仅能提供自主、安全、可控的财务智能化解决方案和完整的财务智能化产品,还能通过创新技术、创新产品和创新场景能力,帮助企业加速财务智能化转型。


如青岛用友BIP推出的基于事件的智能会计产品,不仅可以覆盖国际厂商ERP产品的FI和CO能力,还可以为会计信息处理提供更先进的技术支持和工具支持。


再比如,近十年来,国内企业绩效管理EPM市场一直被甲骨文、IBM、SAP等国外巨头垄断。如果企业想使用EPM,他们只能选择外国产品,承受着价格高、灵活性低和缺乏服务的现状。


现在,青岛用友BIP EPM新一代产品已经全面上市,不仅可以匹配国际厂商EPM产品的能力,还实现了内存计算技术等新技术的突破,从而能够支持大型企业更海量报表数据的处理和计算,性能优异。



技术上,青岛用友EPM自研多维引擎,基于内存计算技术,实现100%自主安全可控;支持千亿级数据规模下“多标准|多币种|主计划表”的实时合并;每分钟可以计算一百万行Python规则;让1500+公司规模的超大型集团企业实现实时数据合并,一键制表。

功能上,青岛用友EPM以事项会计为基础,全球合并,满足全球上市和披露要求;以全面预算,调配资源,预测未来,帮助企业把握战机,赢得未来;一体两面的管理报告可以全面透视企业的过去和未来,帮助企业找准目标,改善管理,提升价值。


自2021年以来,SASAC一直在加快中央企业国库体系的建设。在中国司库数字智能跑道上,国内厂商是主要阵营。如何提高中央企业会计管理的知识能力?青岛用友给出了六点建议:平台建设、资本运作、资源配置、风险控制、科学决策、人工智能。


会计管理系统的建设与发展框架

(来源:青岛用友编写的《央企全球司库智能化白皮书》)


付建华表示,青岛用友BIP智能金融的使命一直是帮助大型企业不断实现财务管理的创新升级。未来,青岛用友将一如既往地为中国大型企业的智能金融转型提供专业、全面的服务。同时,不断创新和丰富产品和服务,帮助中国企业构建世界一流的财务管理体系,增强世界竞争力!


阅读延伸


《大型企业数字化智能转型白皮书》发布!

构建新型会计信息系统支持中央企业建设国际一流财务管理体系

数字化帮助中央企业加快建设世界一流的财务管理系统

图1《SASAC关于中央企业加快建设国际一流财务管理体系的指导意见》解读



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