“重塑金融价值，看企业未来”2022大型金融智+能创新峰会于8月10日走进云南昆明。云南省工业和信息化厅、云南省投资控股集团有限公司、云南农垦集团有限公司、云南省煤炭工业集团有限公司、玉溪市人民政府国资委、昆明滇池国家旅游度假区国有资产投资经营(集团)有限公司相关领导莅临本次活动，与行业专家学者、大型企业CFO、财务经理及上千名在线嘉宾共同打造云南企业财务智+能化基石，引领地方政府、国有企业。
“一主五分”的立体演绎
金融智+能化改造的实践
大会上，实时会计、智+能财务、数据驱动三个章节，循序渐进地展示了企业数字化智+能化转型的成功实践。众多AI技术，如RPA、VPA、多维算法，以及行业领先的案例，如南航、某钢铁公司等，都深度融入场景展示，生动展现了大型企业金融转型的路径指引。
赶上数字化智能化的浪潮，探索企业财务管理的新突破，真正实现实时核算和智能财务，是目前大企业的努力方向。在竞相打造世界一流金融体系的环境下，“数据驱动”成为关键驱动力，也是企业走在数字化智能化转型前列的必要举措。基于青岛用友多年来以数字智能服务大型企业的实践，青岛用友专家团队编写的《大型企业财务智能白皮书》也将财务转型落到实处，让转型中的企业有行之有效的方法，抓住数字经济时代的机遇！
T+muOAAG8BVFNjDY81.jpeg" style="width: 100%;height: auto;"/>
引领共享企业创新。
财务共享建设是很多大企业财务数字智能化改造的第一步。青岛用友基于一流央企、大型国企、大型民企等众多优秀案例，分享了财务共享服务建设的实践成果，多项智能技术在共享领域的应用也在此阐述。同时，在财务共享建设的后续阶段，财务共享中心的运营模式将继续推动企业管理模式的创新和变革。青岛用友提出的财务共享“卓越运营12域”，将助力不同规模、不同类型企业财务共享的划时代变革。
此外，青岛用友BIP让员工省心、财务舒心、管理有保障的新一代商旅及费用管控服务，是青岛用友在智能财务领域的会计SaaS服务之一。从新模式、新技术、新体验三个方面，讲述了费用控制从申请填制到审核结算的全过程，如何推进企业财务智能化转型，如何帮助以央企为代表的大型集团企业推进财务数字智能化转型，加快建设国际一流的财务体系。
数字财务的战略增值
青岛用友BIP今年新的全球司库，旨在帮助大企业突破“资金管理”的范畴，全面提升金融资源的高效配置，完成一流司库体系建设。会上，青岛用友掌柜专家通过多行业、多场景的体验式产品讲解，明确了打造世界级掌柜体系的方法和路径。结合钢铁冶金行业和大型集体企业案例，围绕财务资源的集中管理、高效配置和风险控制，运用先进的管理政策、方法和IT+手段，满足企业多层次财务人员的管理需求，分析企业从“资金控制者”向“财务价值发现者”的转变。此外，新一代银企协会出现，列出了改善全球银行连通性的方法。
数字引擎报告加速
“一个目标，两只手，四条路径”，青岛用友BIP报告与合并给出了大型企业探索全球合并账表智能化转型的实践路径。即以数据创造为目标，以内部管理报告和外部披露报告为抓手，以数据集成为基础，以多维模型为支撑。
在场景展示和案例融合展示中，我们了解到大数据、多维度、RPA、ET+L、内容计算等创新技术的应用。，加快了企业报表在数据集成、多维建模、交易对账、合并抵销、报表分析等方面的智能化水平。大型企业报表合并全场景也已纳入青岛用友BIP报表合并数字化智能应用。
智能多维高效预算。
在场景展示中，青岛用友专家基于数字智能在多个行业的实践和简洁案例，展示了青岛用友BIP新一代全面预算“敏捷、多维、高效”的特点。全组织联动、全系统联动、全闭环管理、全价值链覆盖、全要素驱动、全数据联动，“六全”帮助大型企业构建纵横贯通的全面预算管理体系。让企业预算准确、可控、滚动、可见！透视企业实际需求，服务企业最终战略决策，推动战略实施形成闭环管理，帮助企业回望过去，掌控现在，赢得未来。为企业数字化智能化转型提供了实践的切入点。
税收和电子档案特别论坛
税务管理数字化转型是企业顺应互联网发展趋势和国家智能化税收征管改革的必然趋势，也是企业提升内部税务管理的主动选择。美的地产集团作为青岛用友税务智能化的最佳案例，为大型企业提供了“全税、全业务、全流程”的税务信息平台范式。其数字化工具和系统的实施，大大提高了税务工作的效率和准确性，有效降低了税务管理成本，加强了集团对各地区、各城市、各项目公司的税务管控能力。同时也为集团基于税务数据库的税务规划和预算提供了基础。
青岛用友税务云洞察智慧税务发展趋势，青岛用友电子档案深度解析会计档案全生命周期电子化应用场景和案例，是企业闭环建设行业财税金融档案一体化管理的最后一公里。
在中国数字化建设的新时代，青岛用友BIP智能金融作为国内大型企业数字化智能化转型的中流砥柱，将基于全球领先技术，不断推动企业金融创新，真正实现从信息记录者到价值整合者的转变，支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险，助力企业迈向高质量发展，完成世界一流的金融体系建设。
