中国制造业的快速发展，越来越多的企业开始加速多地点、集团化布局。首先，通过在多个地点和地区建立生产基地，企业可以更好地利用资源，提高生产效率和效益。其次，集团化布局可以帮助企业降低成本，增强市场竞争力。

通过集中采购、共享资源和技术等措施，企业可以实现规模效益，提高生产效率和质量，降低成本，从而更好地满足市场需求。通过在不同地区和市场建立多个生产基地，企业可以更好地分散风险，减少对单一市场的依赖性，增强企业的稳定性和抗风险能力。总之，多地点、集团化布局已成为中国制造业企业快速发展的重要趋势。

随着全球化和信息技术的快速发展，制造业的竞争变得越来越激烈，加速产业链协同已经成为许多企业的重要策略。而专业化分工作为制造业中的一种主要生产方式，可以有效地推动制造企业加速产业链协同。

通过将生产过程中的不同环节分给专业化的企业进行生产，可以提高生产效率和降低生产成本。企业可以集中精力进行自己擅长的领域，同时将其他环节交给专业化企业来完成，实现生产效率最大化。例如，在汽车制造业中，不同的汽车部件可以由不同的供应商来生产，从而降低了汽车制造企业的生产成本和风险。

快速发展的制造业企业，随着多地点、集团化战略落地，发现原有信息化系统已经成为制约集团公司整体效率提升的瓶颈。

第一，架构陈旧，运维成本高；第二，部署了多个帐套，不同帐套之间难以实现信息共享，从集团层面看存在严重信息孤岛；第三，跨区域、跨组织业务协同效率低下，存在大量重复劳动，严重制约整体业务协同效率的提升；第四，只能实现简单财务+供应链应用，难以实现精益化生产管理和精细化成本核算，更谈不上可视化、透明化；第五，不支持集中销售、集中采购、多组织计划协同等管控模式创新；第六，不支持多语言、多时区、多币种、多会计准则、多税务制度，难以支持国际化应用。总之，原有信息化系统已经成为制约公司快速发展的瓶颈。

用友U9 cloud诞生于科技创新时代，敏锐把握快速发展的制造业企业多地点、多法人、集团化发展趋势引发的多组织协同、数智+化升级需求，面向高速成长、快速扩张的中型及中大型制造企业，全面助力企业构建统一管控平台。

对内实现多地点、多法人公司、多工厂、多事业部业务高效协同，对外连接经销商（或客户）、供应商、外协商、物流商、银行、商旅平台等，实现社会化产业链高效协同，重塑企业生态圈。

用友U9 cloud 网络化协同全场景，覆盖了制造企业所有可能的业务协同场景，包括：集中销售、集中采购、跨组织产销协同、跨组织采购协同、跨组织库存协同、跨组织计划协同、跨组织生产协同、跨组织财务协同等。企业可以根据实际业务协同需要，无需任何个性化开发，通过灵活配置，即可实现跨组织、跨产业链上下游高效业务协同，数据完全共享，极大提升业务协同处理效率，提升企业整体管理水平，助力企业实现跨越式发展。

广东万和新电气股份有限公司，是国内热水器、厨房电器、热水系统专业制造先进企业，在顺德、中山、高明、合肥等地拥有七大生产制造基地，年产能超过1500万台。燃气热水器市场综合占有率连续十四年在行业创领新高，是工信部公布的第三批制造业单项冠军培育企业，消毒碗柜、燃气灶、吸油烟机、电热水器的市场占有率均处于行业前列。

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