在行业现场解析行业难题，

用主题方案创新数智+价值。

国有企业是国民经济的“顶梁柱”和“压舱石”，国资监管是推动国有企业发展重要抓手。新一轮国资国企改革的着力点主要在资本升级、产业升级、功能升级、技术升级四个方面，以数智+化能力驱动“国资大脑”发展，发挥“监管”“赋能”双核心价值是国资委关注的重点方向。

秉承“智+国资 惠国企，国资国企一盘棋”的服务理念，用友助力国资委及国资平台公司优化资本布局、强化资本运作、维护资本安全。通过全新升级的智+能识别、知识图谱、RPA等智+能化技术，帮助国资委实现重要指标一屏掌控、关键数据一键穿透、重点风险及时预警、重大事项辅助智能决策，实现国资监管大格局，以技术创新带动监管模式创新，赋能国资监管数智化。

在国企投资管理场景

为优化国资国企资本布局、

统筹项目信息、提升填报效能，

数智国资“全流程投资管理平台”

将投前-投中-投后的核心数据和关键指标，

进行可交互、可穿透的呈现，

实现全流程、全景可视、全智能的

“三全”投资管理。

在国企资金管理场景

资金管理是国资国企的关键职能，

数智国资“360度资金管理平台”，

基于内外部大数据，

开启大额资金动态监测预警

及多维度资金监管，

实现真实时、真数据、真监管的

“三真”资金管理。

在国企财会监督场景

围绕财会监督体系、运营机制、

监督手段的“三大关键方向”，

数智国资“目标导向型数智财会监督平台”，

聚焦国资国企“四项能力”和“一利五率”，

开展全场景财务监督，

实现优化体系、优化流程、优化场景的

“三优”财会监督。

在国企运营分析场景

为有效识别国资国企运营风险

加强问题溯源与定位，

数智国资“穿透式运营分析平台”，

全级次穿透式综合评价，

量化评价模型，智能动因分析，

实现组织全级次、要素全穿透、评价全量化的

“三全”运营分析。

在国企人事监管场景

为加强干部人才队伍培养、

实现量化考核与人事监管，

数智国资“智能人事监管平台”，

大数据助力从严人事管理，

智能化干部违规预警，

全场景在线考评，

实现智能分析、智能搜索、智能预警的

“三智能”人事监管。