2022年7月，湖南建投集团重组成立以来，就制定了重点围绕建筑业打造设计、施工、运营和投融资产业链，成为链主企业，致力建设世界一流的建设投资企业的战略目标。本次用友和湖南建投集团的合作，核心就是基于用友BIP，为湖南建投搭建司库管理系统、全面预算管理系统、税务管理系统、报账平台、会计核算系统、会计报表系统、电子影像系统、电子档案系统、共享运营平台9个财务管理信息系统，实现财务数字化转型，逐步建成世界一流财务管理体系，实现资源有效配置、控制经营风险，为集团领导提供决策支持。通过财务一体化平台建设，进行集团财务集中管理，加强对下属企业的动态监控能力，优化资源配置，实现业务、财务信息共享加强集团管理层监管和决策力度，降低成本，提升湖南建投的核心竞争力，为湖南建投的高速发展提供有力的手段和保障。

会上，湖南建投集团副总会计师龚光雄首先宣读《关于全面启动财务一体化建设的通知》，指出全面推进数字化建设是企业管理转型升级的必由之路，数字化转型是改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段，财务管理更是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础，为保障新时期集团高质量发展，现全面启动财务一体化建设工作。并就工作计划与时间安排进行宣读，要求各单位以财务一体化工作为目前工作的重点，深度参与，高效保障建设。

湖南建投集团党委委员、总会计师刘新银作财务一体化规划讲解，表示将积极响应《关于加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》要求，全面推进国有企业数字化转型工作，加快推进“标准化、自动化、智+能化、数字化”建设，逐步将传统财务转向“战略型、管控型、价值型”财务，用数字驱动决策，以共享提升价值。现场就财务一体化建设内容及推进路径进行部署，力求稳步建设以“票、账、表、钱、税”为维度的“N+1523”业财一体化系统，最终实现业财数据共生共享，促进集团数字化转型。

用友副总裁李建敏代表发言，他转达了用友网络董事长兼CEO王文京对此项目的高度关注与重视。李建敏表示，财务一体化不仅仅是一个数字化建设项目，更承载着双方对数智+化时代的重要期待。我们将集用友最优势的资源来保质保量的提供服务，抽调最优秀的团队，精心策划、统筹推进，按照湖南建投的要求，确保项目实施与落地。我们愿共同努力将该项目建设成湖南建投集团数智+化变革的一个里程碑，共创共赢，为行业数智+化发展贡献力量。

湖南建投集团党委委员、副总经理邓建英发表讲话，首先对项目启动会仪式的举办表示祝贺，随后表示财务一体化项目建设是有效防范财务风险、有效保障数字化助力集团管控效能持续提升而实施的一项重要工作部署，也是集团全面实施战略财务管控，促进管理数字化转型的一项重要实施举措，意义重大、迫在眉睫。并针对财务一体化项目建设工作安排进行部署，希望大家一起努力，严格贯彻落实项目工作计划、目标、要求，携手推进集团数字化转型迈出坚实关键的一步。

湖南建投集团党委书记、董事长蔡典维发表意见，指出数字化大潮滚滚向前，推动企业数字化、智+能化发展的趋势不可阻挡。在企业数字化转型过程中，财务数字化的意义重大，财务一体化建设既事关财务管理模式的变革，也事关企业管理模式的变革。强调一定要提高认识，统一思想，以创新的思维，共筑数字化管理体系，推动企业实现高质量发展，助推集团建设成为世界一流的建设投资企业。

随着湖南建投集团相关领导与项目建设负责人的携手推进，财务一体化建设项目正式启动！该项目不仅代表数字技术与财务管理的深度融合，既是湖南建投集团实现财务数字化转型、提升财务管控能力的重要抓手，也是推动湖南建投集团进行数字化管理的基础平台，在支撑战略、支撑决策、服务业务、创造价值、防控风险方面发挥重要作用。希望在双方的紧密合作下，共同推动企业数智化进程，为企业发展注入新的动力。