一、产品概述

T+6-预算报销管理系统面向企业用户，专注于预算和报销两大管控需求，实现了全周期经营预算、网络报销、费用管控、绩效考评及利润预测等经营管控。预算报销系统与T+6总账系统有效整合，实现T+6基础档案同步，报销凭证传递到T+6总账系统。

主要功能：系统设置、基础设置、方案设置、预算管理、报销管理、统计分析、财务核算

核心理念：易学、易用、智+能、稳定、高效

二、客户价值

系统采用多维度预算方案配制方法，帮助组织快速建立预算管控体系；通过桌面工作模式，便捷实现费用申请、报销、结算等日常工作；日常填单过程实时进行预算控制，保证经营目标的有效达成，并可有效控制资金链风险；以预算报销为核心，通过财务核算接口生成T+6总账凭证，实现财务业务一体化管控。

系统基于WEB技术，包括预算方案、预算编制、预算审批，费用申请、借款、报销、收入、支出合同管理，部门与项目预算执行动态监测和分析评价等功能。

1）、快捷实施预算全周期管理

A.统一财务核算和业务预算要素：实现财务科目预算指标和组织公共内容双向统一，建立数据双向传递机制，强化现金流和经营绩效统一监测管理目标；

B.多维度配制方法构建预算管理报表：通过多维度配制方法快速生成各种性质预算报表，并将报表升级为多维指标管控体系，各种维度指标数据在执行过程中由指标及关系自动运算。

C. 依据管控目标和业务流程筹划执行方案：通过多种预算参照方法，科学合理分配预算资源；根据组织管理实情，支持总额、平均、移动平均多种执行算法；可为每个指标指定发生、累计等精细化控制条件，用户根据组织管理流程自定义预算流程和各项审批关系。

D.过程自动汇总和动态监测：系统通过事前（预算计划）、事中（监控实施进度，依据市场和情况变化实时调整预算控制及节奏，严格控制费用开支）、事后（评价和预测经营绩效）多环节为组织提供预算执行过程动态管控，以科学有效的管理手段促进组织经营目标达成；

2）、经营看板/桌面事务/图形流程，工作更便捷

A.日常工作和监测分析：采用桌面方式实现日常费用申请、借款、报销、还款、收款、合同等业务工作；事务提醒桌面化，审批流程图形化；通过面板为每个角色提供预算执行动态监测，实时掌控预算执行状态，为全面实施预算管理提供便捷应用，确保员工和管理高效工作。

B.财务日常工作和凭证对接：业务预算管控和财务核算一体化，实现借款/报销支付和内部结算，登记组织收支，管理业务合同，根据预算执行情况生成各种分析报表。业务单据通过财务核算接口，生成T6总账系统收入凭证、支出凭证、费用凭证。

3）、实现组织内外互联协同工作

异地机构通过网络实现预算编制/汇编上报，满足异地或出差人员费用报销等日常业务管理需求。