做好使用互联网财务软件/进销存软件的准备了吗？

多年的售前售后工作，最深切的体会就是“管理者意识”对于一个企业的重要性。

尤其是对于现在的企业来说，大多数老板已经感觉到企业的管理存在问题，一直一来都在寻找一种解决办法，希望找到一种解决所有问题的方案，同时能把自己解放出来。

普通管理软件只是数据统计、数据分析、命令下达的管控工具，往往无法覆盖整个业务流程。如果没有管理者坚定的改革决心和持续监督的支持，不去改变整个团队的工作习惯和思维习惯，再好的软件也不能发挥作用。

一、我们现有的管理方式需要马上做出调整吗？

如果答案是不需要，或者目前我们企业还很小，暂时还不需要导入软件来管理。当等您的公司出现业务井喷时，管理跟不上了，服务和团队都出现大问题的时候，你再花几倍的精力来调整的，或者我的公司不想做大的，那么请离开！

二、粗放管理能不能让我挺到发展壮大的哪一天？

据了解，倒在创业路上的占21%，倒在管理问题上的占62%，中国企业平均寿命不超过7年。如果你抱着侥幸的心理，还没有形成很强烈的管理意识，没有做好迎接业务大爆发的准备，我们相信即使机会出现，你也无法把握。

三、我是否能选择免费的软件来做调整管理的辅助工具？

无论你选择什么样的软件，已经充分说明你已经有了很强烈的管理意识，只要你能坚持使用，每种工具都可能带给你管理的提升作用。

但是软件是工具，不会自动工作，如何让团队改变习惯？（习惯是一种惯性，改变很难，一旦改变，新的习惯的作用也很强大），你能期望一款免费的、功能简单的软件，能起到节约效率和改变团队的作用？

四、如果已经确定要花钱，如何选择一款适合自己的收费软件？

如果确定了要使用软件，那么软件的使用效率和实施成功率，就很值得你们认真的考虑。家装管理软件的实施成功率并不高，所以不管什么软件，把自己的功能说的再好，最终都要回到实施成功这个问题上的，不能成功的软件，描述的功能再多、再强大也是废物，也是不适合你的企业的。所以选择软件时，不能只听介绍，要多问问能不能保证一线的接受和体验，能不能保证实施成功，不然你将花冤枉钱。

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