智++【项目合同】上市，开启“项目精细化”管理！
【行业难点】
1）多套软件、无法衔接：
财务供应链一套软件、项目合同招投标一套、CRM 一套、报价预算一套，多套软件数据不通学习成本高。
2）项目多、理不清：
项目多、合同周期长、垫资多、耗费大，成本利润算不清楚；业务与财务数据不一致，数据对不上，核算不清晰。
3）跨部门、效率低：
多人多部门协同，易掉链子，影响项目进展；老板、会计、项目经理、采购、客户多角色配合，进度不能实时共享，效率低下。
【解决方案】
智++新服务=项目合同管理+采购库房管理+费用往来管理+财务税务管理
智++项目管理功能图
【重点功能】
1）项目管理：建立项目、项目变更、项目阶段管理、项目审批流、项目进度填报、项目附件
项目进度管理
2) 合同管理：合同分类、收入合同、合同变更、合同关闭、合同详情，设置分期收款、分期确认收入、合同按阶段自动生成收入确认单
3)项目看板：按项目查看项目进度、项目盈亏分析；按项目查看相关的合同收入、收款、开票信息；按项目查看采购、销售、付款、费用支出、其它出入库等信息
项目盈利分析
4) 合同看板：查看合同进度、合同盈亏分析、合同详情、合同历程、以及合同相关的收入确认、开票、收款、库存出入库、费用等信息。
6) 报表：项目合同执行表、项目合同统计表
7) 往来资金：
收款单：依据合同收款计划生成，可收预收款和应收款。
其他收支：依据项目和合同关联费用支出单和其他收入单，小畅报销也关联项目和合同报销。
核销规则：支持按项目、合同核销
8) 采购库房管理：以销定采，依据收入合同去采购，生成采购订单、进货单、采购付款。出入库单据可关联项目和合同，按项目统计出入库流水及汇总。
9) 项目消息：包括三部分消息：
1、预警消息：日期的提前和逾期的消息预警：如项目计划开始日期、计划结束日期、阶段的开始 和结束日期，合同的开始和结束日期、收入确认预结日期、收款到期日的预警和报警。
项目预警管理
2、业务消息：项目立项、合同生效、收入确认生效
3、审核消息：项目审核、合同审核、收入确认单审核。
【实践案例】
1）冷暖安装公司
业务说明：
中央空调、水暖安装
经营特点：
1、项目多且分散，单一核算，合同周期长、垫资多、耗费大；
2、模式特殊性：以合同为中心在现场施工完成。发生的所有费用支出都作为施工成本；
3、产品特殊性：大部分以工程项目作为商品标的；
4、财务核算对象：围绕着项目或合同展开；
分期、分步骤确认合同完成情况和工程款项的收付情况。
功能解决：
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项目管理 2、合同管理 3、客户管理 4、资金管理
5、回款计划 6、数据分析 7、分包管理 8、库房管理
2）广告策划公司
业务说明
万达等房地产销售广告策划
经营特点
1、项目周期短，项目量大。
2、模式特殊性：以项目为中心进行成本归集。
3、小团队，公司人数多数在50人以下
4、人+创意是核心竞争力，主要成本在人工费用。
5、同一客户长期合作项目较多，关注客户管理。
功能解决：
1、项目管理 2、合同管理 3、进度管理 4、资金管理
5、回款计划 6、数据分析 7、财务管理 8、提成管理
3）家居装饰公司
业务说明：
家居装饰，是欧派签订家装项目的履约方，
经营特点：
1、需要按项目管理材料采购，费用成本归集。
2、接房地方公司的项目， 合同（a房型、b房型） 标的和商品无法对应 ，材料管的比较粗放；
3、财务对账困难，成本波动大、客户定价有分层，对账难。
功能解决：
1、项目管理 2、合同管理 3、进度管理 4、资金管理
5、回款计划 6、数据分析 7、成本核算 8、财务管理
试用地址：https://z.chanjet.com/?a=qdzdjx&c=qd0001
