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财务业务一体化是？

2018-06-04 08:34:32 已有120人浏览

财务与业务集成是企业经营中三大流程就是业务流程、财务会计流程和管理流程的有机集成，所以在设计过程中的事件驱动概念计算机的引入，还要建立基于业务流程的事件驱动处理的综合财务信息，以实现财务和业务数据的集成。

以业务数据为前提，以项目数据为核心，那么在系统中的业务数据经过在线报销、交易管理与项目核算后转换成财务数据，那么就会系统自动生成待处理凭证，在财务人员处理之后，就生成了总账信息，同时，系统支持各分支模块数据的报表查询。

不过在企业管理慢慢精细化的今天，企业对财务会计的要求很高了，特别是财务分析需要的数据，要更加规范和准确，以支持企业的战略决策。

而且目前有许多企业都有了财务、统计、营销、采购、生产、行政、人事、董事会管理等部门，再除了财务部门外，许多部门正在或多或少在履行企业的财务和业务系统的基本功能。

不过除了会计工作外，财务部门还没有参与管理工作，那是因为受到传统的企业财务影响，所以企业很难及时处理信息，就无法做到实时监控和决策，那么就会影响企业的财务业务一体化的工作了。

使用软件的企业无法充分有效利用软件，导致业务部门和财务部门无法协同工作。

而且由于业务部和财务部都是分开使用一套软件对自己的数据进行处理，所以无法及时沟通信息，配合纠正信息。

由于业务软件系统局限于业务部门，形成信息孤岛，数据共享性差，有些看似复杂却很普遍的问题都是由很多细节或经验来支撑的。

不过随着企业业务的发展，业务流程和文档过程变得复杂多了，而且对于不同的产品品种，或者是不同的战略领域，业务处理就慢慢出现个性化的趋势。

所以为了满足这些需求，企业都是需要处理不同的特殊业务。因此，他们需要一套得到业务部门和财务部门认可的正式程序和规定来协调和处理这些不同的特殊业务。

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