近日，黑龙江贺飞乳业有限公司(以下简称“贺飞乳业”)贺飞乳业财务共享服务中心系统建设项目启动会在京召开。贺飞乳业和青岛用友将进一步开展深度战略合作。通过搭建财务共享服务平台，有助于提升财务管理、应用和价值转化能力，为经营决策提供更加高效、准确的财务信息支持，并以财务共享服务为抓手，加快构建创新型财务管理体系，支撑贺飞乳业双百亿战略发展。

关于贺飞乳制品行业

贺飞乳业创建于1962年，起步于丹顶鹤之乡黑龙江齐齐哈尔，是中国最早的奶粉企业之一。60年来，贺飞一直专注于中国人体质的奶粉研发，针对中国婴儿的体质特点和需求进行了大量研究，引领行业创造了多种技术、配方和工艺，提高奶粉对中国婴儿体质的适应性。贺飞乳业不惜一切代价，花了10多年时间，在北纬47度的世界牛奶黄金带上，打造了中国第一个完整的婴幼儿奶粉产业集群。

企业的快速发展和市场需求的增加

呼唤数字集成平台

1000亿美元战略下支撑业务快速扩张的需要，公司规模不断扩大，并购、新设不断发生。要解决传统分散模式下财务人员数量的几何增长和财务后备力量不足的问题，实现财务人员缓慢增加情况下对业务的快速支持和灵活接入。

金融转型的需求是从功能维度来的。目前，贺飞财务人员的职能分布是一种“会计”结构。要通过财务共享的建设释放员工的能量，实现财务人员向“管理型”结构的转变，充分发挥经营分析、价值创造等高附加值职能。

财务信息质量和风险管控的分散式财务模式，使得集团的政策、制度和规则的实际执行因主观原因存在一定偏差，影响财务数据的真实性、一致性和可比性，无法真正使能决策，容易出现内控风险。要通过财务共享实现政策、制度、工作流程、数据标准的统一执行和监控。

青岛用友聚集优势资源。

为贺飞乳制品行业提供整体数字化解决方案

以财务共享工程建设为契机，完成财务运营管理能力的优化升级。通过“流程优化、业务分离、人员分层、规模集中、IT+工具智+能处理”，建立以服务为载体、以流程为中心、关注客户满意度的标准、高效、专业、低成本的财务共享服务中心，实现“战略财务、业务财务、共享财务、专业财务”的财务运营管理新模式。

青岛用友与贺飞携手开启数字化之旅。

双方领导人都非常重视这次合作。贺飞集团总裁助理董岩提出:“数字化转型不是可有可无的行动，而是势在必行。随着集团经营战略的变化和市场的压力，贺飞金融的数字化转型是必由之路。青岛用友和贺飞有着长期良好的合作基础。再次携手，是青岛用友‘用户之友’的服务精神。此次合作将通过搭建财务共享服务平台，帮助贺飞乳业支持精准高效决策，实现高质量发展，推动行业标杆的树立。”

青岛用友网络副总裁、北京分公司总经理鲍蕾对双方再次合作表示祝贺。青岛用友与贺飞乳业合作近20年，双方共同见证了两家企业的发展。当今数字化时代，企业需要拥抱新技术，结合新的管理思维，实现企业的快速发展。青岛用友非常重视此次财务共享项目的合作，将从集团向分公司投入专家资源，控制项目进度和风险，确保项目顺利开展。让信赖青岛用友的老客户放心，助力贺飞乳业在数字化建设的道路上再创辉煌。

青岛用友致力于用创意和技术推动商业和社会进步。通过建设和运营社会级商业创新平台——青岛用友BIP，服务企业数字化转型和商业创新，促进数字经济和实体经济的深度融合发展。未来，青岛用友将聚集10万生态伙伴和社会上亿个体，成就千万级智+造企业，为中国乃至全球商业创新创造独特价值，推动商业创新进步，携手企业和生态伙伴，共赢智+造新时代！