7月28日，以“重塑财务价值，洞察企业未来”为主题的2022大企业财务智+能创新峰会全国夏季巡展第六站走进北京，共同探索企业财务数字智+能化转型新引擎。十余位金融智+能专家全方位展示了青岛用友在金融智+能领域的深刻见解和探索成果。北京多位行业领袖分享了企业财务智+能化实践经验，“1+4”会议模式立体呈现大型企业财务转型的路径指引，助力北京大型企业打造国际一流的财务管理体系。

数字化、本土化、全球化三波叠加，新技术集群快速崛起。加快数字创新应用，推进数字产业化和产业数字化势在必行！本次金融创新峰会旨在更好地推动北京大型企业的金融职能转变，推动金融职能从“信息记录者”向“价值整合者”转变，即实现金融职能向“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的转变。

在智能管理的最后阶段，借助数据驱动，实现智能管控和智能决策的转型目标。

许多亮点和令人震惊的演示

结构化内容:以一场主题会议为主导，通过案例故事、解决方案、场景互动演示、数据可视化、AI产品立体呈现，诠释“实时记账、智能财务、数据驱动”的智能财务号场景。四场专题论坛分别围绕财务共享与费控、企业绩效管理、全球司库、税务与电子档案、四个财务细分领域，明确了财务数字智能化改造的具体方案和价值。

专门工具:《大型企业财务数字智能转型白皮书》和基于实践视角的《财务共享十二大卓越运营领域》方法论作为系列峰会的第一个重要内容首次发布。表达财务智能化从流程驱动到数据驱动的路线，有实践基础的方法论继续指导企业转型。特别是帮助企业财务部门作为企业的数字神经系统和天然数据中心，承担起企业数字化智能化转型的先锋责任。

场景演示:青岛用友数字智能员工小优再次作为演示主角亮相，与数字智能专家合作，生动展示了财务共享、财资管理、报表合并、商旅、费用控制等业务领域的产品和场景展示，给人身临其境的财务数字智能体验。

四大主题及细分解读

引领共享企业创新-

财政分担和费用控制特别论坛

我国企业财务共享中心的建设呈现爆炸式发展趋势，更多的企业选择通过建设财务共享中心来启动财务的数字化转型，从而推动企业整体的数字化转型。国内企业财务共享建设的最佳实践集中在这里，如:以管控为核心的共享中心，以产融结合、服务中台为核心的共享中心，以降本增效、智能化、数字化为核心的共享中心等。众多案例的精髓深刻体现了财务共享建设的卓越价值。

与此同时，共享创新应运而生，如:基于财务共享管理模式，通过财务中层技术，加速实现产融结合的共享建设新方式；聚合人、财、客、研、产、供、销，多功能全场景端到端共享新高度；共享是企业出海的护航等等。这也是财务共享管理变革带来的创新升华。

北控集团金融资源中心负责人、金融共享服务中心总经理李建林以“金融共享未来物联网时代的企业竞争战略”为主题进行了演讲。在业务上，北京水务集团以保护和改善生态环境为己任。在企业运营中，北京水务集团还深度融合绿色环保理念，通过建设行业领先的数字化财务共享中心，实现财务云和数据共享，不仅避免了纸质记账凭证带来的资源浪费，还大大降低了财务核算成本，提高了财务工作的质量和效率。

企业绩效管理专题论坛

探索大型企业报并数字化转型路径，要掌握一个目标、两只手、四条路径。即以数据创造价值为目标，以内部管理报告和对外披露报告为抓手，以数据整合为基础，以多维模型为支撑。

同时，大数据、多维度、内容计算技术、RPA、ET+L等创新新技术的应用。，还推动了多维建模、数据集成、交易对账、合并和抵销以及报告分析方面的报告速度。比如将数据从二维表结构插入多维管理标签，支持多维、实时、灵活的数据处理；支持多系统、多数据源下的数据采集和财务管理信息的采集；三层对账模式:事前控制、事中协调、事后审核，保证交易核算和对账效果。

洞察大型企业全面预算发展中遇到的瓶颈问题，基于实践经验，青岛用友专家从六个方面阐述了如何构建大型企业全面预算管理体系，包括:全组织联动、全系统联动、全闭环管理、全价值链覆盖、全要素驱动、全数据联动。基于六个方面的应用需求，从产品展示和场景展示，以及智能预算数的多行业案例，展示了BIP用友新一代智能预算数产品“敏捷、多维、高效”的特点。

北京市基础设施投资有限公司财务管理部高级总监任以“基于智能化大企业全面预算实践分享的智能化北京投资决策”为题进行了演讲。早在2017年，北京基础设施投资有限公司就选择了青岛用友对财务数字进行智能化升级。经过多年的合作，京投基于青岛用友BIP平台，实现了预算全过程的信息化管理，充分调配了集团资源，实现了整体经营目标、预算考核等财务管理目标。

全球司库高效运作-

司库管理特别论坛

新技术引领智能掌柜新趋势。基于流程驱动、数据驱动的全新设计理念，深化产融结合、产融协同，支撑企业转向金融资源运营的价值创造过程，明确构建世界级司库体系的方法和路径。青岛用友掌柜的专家们通过案例分享、新技术新产品的应用场景、新一代银企互联服务能力的解读，生动描述了青岛用友BIP |全球掌柜这一新平台如何帮助大企业资金高效运营。

从金融资源重构的新视角，呈现全集团融资资源的可视化、投融资业务的规范化运作、金融资源利用率和配置能力的提升、票据的智能化集中管理平台。如何帮助集团实现票据资源的灵活配置，实现票据资源的优化配置，提高内部周转率，减少票据融资需求，降低财务成本，减少资金占用，实现集团利益最大化。

北京剑龙重工集团有限公司(以下简称剑龙集团)财企部高级经理、盘石剑龙财企部副主任雷宇做了题为“数字司库智能决策——钢铁冶金行业司库管理应用案例分享”的演讲。剑龙集团携手青岛用友BIP智能金融，在基金项目管理和建设领域，经过一期、二期两年时间，现已实现剑龙集团钢铁产业、资源产业、船舶产业、机电产业、新产业四大产业布局，成员企业总数超过100家，集团基金管理体系覆盖全国16个地区。在双方项目组的共同努力下，实现了产融资一体化、统一运营、智能助力、风险可控的建设目标。

智慧引领未来-

税收和电子档案特别论坛

税务管理数字化转型是企业顺应互联网发展趋势和国家智能化税收征管改革的必然趋势，也是企业提升内部税务管理的主动选择。以税务智能化最好的案例为例:美的地产集团与青岛用友合作建设了一个涵盖所有税种、所有业务流程和数据分析应用的税务信息平台。税务云从客户的角度出发，详细分析了每一个需求，并与客户反复论证，建立落地方案。经过半年的努力，税务平台一期于2022年1月1日在广东、广西、华中、云南、贵州、辽宁正式上线试运行。目前，该系统运行稳定，用户反馈良好，并已推广到其他业务部门和地区。随着美的置业数字化工具和系统的实施，税务工作的效率和准确性大幅提升，有效降低了税务管理的成本，加强了集团层面各地区、城市、项目公司的税控能力。同时也为集团基于税务数据库的税务规划和预算提供了基础。

洞察智慧税务发展趋势，展示智能应用解决方案、场景和案例；青岛用友电子档案馆深入分析会计档案全生命周期的电子化应用场景和案例，为产、融、税、财档案一体化管理铺设最后一公里。

青岛用友BIP的智能金融融合了大智慧的创新科技，万物皆变。以事项为基础的会计理论为基础，以业务事项为基础，以实时会计、智能财务、精准税务、敏捷金库为核心理念，构建财务会计、管理会计、纳税服务、报账服务、全球司库、企业绩效、电子档案服务、共享服务的新一代财务体系，构建实时、智能、详细、多维、可视的财务体系。

峰会聚焦新技术、新场景、新产品、新方案，全新全面升级推动大企业数字化智能金融创新。与此同时，以中央国企为代表的大企业对安全和信誉提出了更高的要求。青岛用友BIP将继续坚持自主创新，护航企业智造转型，走向高质量发展！