组织的存在由来已久，它伴随着人类文明的进程，与我们如影随形！

远古时期，我们的祖先为了解决吃饭问题，选择了抱团求存；历史的车轮再往后推移，随着"交换定价物"的出现，产生了企业组织的雏形：小作坊开始出现，有的人专门做工具、有的人专门做衣物、有的人专门做文艺……

历史告诉我们：一个人狩猎会被野兽吞没、一个人打仗不可能赢、一个人生产不出汽车、一个人做不出一个好的大型管理软件！所以，现在，我们身处不同的组织、不同的工作岗位，创造并享受着社会协同工作带来的精彩生活。

当然，类似一群人过马路这样的情况并不能称为组织，组织是以目的为导向的社会实体，具有特定结构化的活动系统。它由两个以上的人以特定的关系构成一个群体来达成一定目标。组织通常有四大构成要素：

• 人—基本要素。组织由两个或两个以上的人组成，这些人为了共同的目标走到了一起。

• 目标—前提要素。组织拥有至少一个目的或目标，是组织存在的前提。

• 结构—载体要素。组织由部门、岗位、职责、从属关系构成，相互之间分工协作、互为协调。

• 管理—维持要素。为了实现目标，组织通常拥有一套计划、控制、组织和协调的流程，以计划、执行、监督、控制等手段保证目标的实现。

目前的企业组织形式存在的根本目的，是让组织内所有人一起协同完成统一目标创造价值。

但随着社会发展、科技的进步、物产丰富，组织存在的目的将发生根本性改变：组织存在的目的将变成发展和发挥组织中每一个人的个人价值！届时，组织的目标和个人的目标会达到高度的统一和契合！组织形式存在的本源将演化成：为了创造和增强"组织内每一个人在创造价值过程中的愉悦"！

目前社会已经出现这样的组织：各类真正意义上的公益组织、伟大的艺术团体、个别伟大的企业……他们追求的不是简单的目标导向价值创造，而是"追求创造价值的愉悦"！