中国企业的信息化，从财务软件到ERP再到CRM和OA，从对内的管理延伸到对外的管理、从对事的管理延伸到对人的管理，已然进入到围绕财务、业务以及人和组织的全方位的体系化应用。随着企业信息化中融合应用趋势的凸显，越来越多的厂商开始关注与友商之间的战略合作，以在这场以体系建设为最终目标的信息化大战中获得优势。

强强联合，无疑是信息化融合应用战役中的上上之策，正如国内高端OA厂商泛微以及国际ERP巨头SAP之间的战略合作。在7月28日，第一届协同运营管控落地实践高峰论坛上，来自泛微、SAP、IBM、中软的高管一起启动了“OA与ERP高端融合解决方案”的水晶球，预示着中国企业信息化融合应用的高潮正在影响着管理软件业内尤其是先进厂商之间的合作战略的形成。

正如泛微常务总裁王晨志所言，“管理信息化所带来的竞争优势已经被越来越多的企业认识到，多数实现信息化的企业，都不是仅仅应用单一信息化系统的应用。这个时候，信息孤岛、应用孤岛、资源孤岛就出来了，这些孤岛促进了企业对于信息系统之间融合应用的需求，也是我们厂商提供联合服务的基础。对于早期信息化的践行者来讲，由于整个管理软件业正在发展中，不可避免的，企业应用中的孤岛问题产生了，要通过一些努力去填补这些缺憾。但对于现在的成长型企业来讲，已经能够站在前人的肩膀上，看得更加长远，能够系统地规划自身的信息化建设蓝图，这个时候，联合的解决方案无疑具备莫大的优势，它能够帮助企业更加快速、便捷地达成信息化体系的建设，并且更加安全和稳妥。”

来自SAP、IBM、中软的专家亦表示融合渗透是促成厂商合作的基础。“在企业信息化进程中，我们所扮演的角色，我们可能在某些方面是强者，甚至是高高在上，但现在信息化的融合渗透时代已经来临，我们需要更加广泛、优质的业内联盟来共同满足企业的融合应用需求！”他们还表示，无论是IBM的硬件还是中软的BI，在企业信息化体系中，都是一个不分彼此的。我们需要共同努力把企业的信息化体系建设做到最好，而不是仅仅局限于各自的领域。